A – Identification du besoin médical Analyse des besoins


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PROJET MEDICAL TELEMEDECINE

A – Identification du besoin médical

Analyse des besoins

Bassin de santé


Indiquer ici le diagnostic territorial montrant le déficit en compétence médicale sur le bassin de vie de la structure, en se servant de chiffre clés tels que le rapport nombre de médecin/nombre d’habitants, les indices de vieillissement et de morbidité du bassin, … en les comparants aux indices régionaux ou nationaux ( cf. document portrait de santé édité par l’ARS Auvergne : http://www.ars.auvergne.sante.fr/Portraits-de-sante.159075.0.html )

De même, indiquer l’éloignement à des structures de santé peut être un argument pour valoriser le projet médical de télémédecine – temps de trajet ou nombre de kilomètre, conditions de routes, etc…

Enfin, argumenter sur les principaux déficits en termes de soins médicaux ainsi que les conséquences que cela engendre pour les résidents.

Structure


Indiquer ici le nombre de patients concernés par un manque de compétence médicale, en se basant sur des faits concrets : nombre de consultations dermatologiques, nombre de transferts couverts par l’assurance maladie, …

Réponse de la télémédecine au besoin affiché


Indiquer pourquoi la télémédecine pourrait répondre aux manques exprimés dans la partie « analyse des besoins »

Par exemple :

  • Eviter le transfert du patient

  • Aide au diagnostic

  • Assurer un suivi rapproché

  • Montée en compétence du personnel soignant


Types d’actes de télémédecine mis en œuvre


Indiquer ici les différents types d’actes de télémédecine envisagés. Les cinq actes de télémédecine sont :

  • La téléconsultation

  • La téléexpertise

  • La télésurveillance

  • La téléassistance

  • La régulation


Profils patients concernés


Indiquer le périmètre de patients qui aura accès aux installations de télémédecine, ainsi que le nombre prévisionnels d’actes de télémédecine qui peut être envisagé sur la structure.

Indiquer également les pathologies qui pourront être prise en compte. .

Déterminer les bénéfices attendus sur ces patients.

B – Méthodologie du projet médical

Méthodologie appliquée à la formalisation du projet médical


Indiquer la méthodologie de recherche des experts afin de combler le besoin médical.

(qui a été contacté, avec quelle priorité, cause des échecs de mise en relation si besoin, ….)

Acteurs, services et structures de santé concernés

Requérants


Décrire les personnes physiques qui seront concernés par l’acte de télémédecine côté requérant (dont le patient). Par « concerné », on entend également le personnel dont la télémédecine entraînera des changements dans son travail : par exemple l’informaticien, le secrétariat, etc….

Experts


Décrire les personnes physiques qui seront concernés par l’acte de télémédecine côté expert. Par « concerné », on entend également le personnel dont la télémédecine entraînera des changements dans son travail : par exemple l’informaticien, le secrétariat, etc….

Changements induits


Décrire ici les changements induits pour chacun des acteurs listés au dessus. Ces changements peuvent être autant positifs que négatifs.
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